5 pasos para crear un sistema de delegación confiable

Delegar bien no es improvisar, es tener un sistema. El primer paso es definir roles claros: qué hace cada persona y con qué límites. El segundo, explicar objetivos y estándares. Tercero, dar recursos y contexto. Cuarto, crear un método de seguimiento simple (reuniones breves, tableros de tareas, métricas). Y quinto, confiar en el proceso sin revisar cada detalle. Con este esquema, tu equipo trabaja con autonomía y vos ganás tranquilidad. Delegar deja de ser un salto al vacío y se convierte en un proceso ordenado que te devuelve tiempo, foco y la calma que necesitás.